教练技术三阶段恶心(学过教练技术的夫妻)

2023-04-12 6:39:14 最新体育 maimiu

教练技术三阶段恶心

1、也称教练型领导力,就是所谓的LP,喜欢自称培训,自称教育,自称学习。然而,事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练,和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。

2、不算后期每周的组会,整个课程加起来只有十天左右,分三个不同的阶段去上,看似在教人们认识、突破和提升,实际上进行精神洗脑后只有一个结果“听话照做”!当然,也可能有些公司会说自己是正规的,不像网上评论的那么污。

3、我对你们搞的任何课程与任何活动,也可以保持中立的观点,因为任何人都有做自己事情的权力,而且你们的课程还是有那么一丁点积极的部分可以参考!但就事论事,很多时候你们的所作所为真的令人作呕、令人憎恨!

4、有身体或心理疾病的不能参加,他们交钱后,你们有给学员做过体检吗?连医院证明都没有对吧!学员守则之一条就是对课程内容完全保密,理由竟是怕影响没上课的学员后期的体验。那是不是所有的游乐场都该罩起来,免得让没玩的人感觉没意思啊!每天上课到深夜一两点,做活动做游戏至声嘶力竭,你们考虑过他们的身体健康吗!

5、自诩体验式教学,没有教材、不准录音做笔记、不能接打 *** ...让他们与外界隔离,你们有跟他们的家人和公司协商过吗!全国那么多的职业院校、那么多成功人士的书籍都有各自的教育意义,从来没听说过一种能带给人很大提升的课程是需要保密的,你们的所做作为真的光明磊落吗!

6、成为学员后,每次聊天说出来的话都离不开课程,三天两头的动员自己的家人和朋友去上课,甚至自己垫钱让他们去上,好像世界上再没有什么能比这课程带给人的提升大了!但这种急促的行为表现在言谈之中给人的感觉就是“你不去上这个课程,就是跟我有了天地之间的距离,没有共同语言就没法沟通了,我们完全是两个层次的人了。你必须要去,我是来帮助你解救你的,拒绝了就是不信任我了”!

教练技术三阶段

25岁以上的企业法人或股东;可以免费参加;

促进目标的实现。同时,在此过程中参加者将提升自己的感召能力,去支援、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中,获得真正的共赢!

nlp教练技术与三阶段教练的关系?

NLP教练技术=NLP+教练技术(Coaching),教练技术创始人添·高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)流派的权威人士TimHallbom、JanElfline、NickLeForce等人将心理学的学问对教练技术不断丰富,通过10多年的发展,NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。

教练技术三阶段下山的礼物送什么?, 教练技术三阶段尾周要准备什么东西

教练技术三阶段尾周要准备手电筒、雨衣、睡袋等 教练技术起源于美国。教练技术分有一阶,二阶,三阶。只有真正上过三阶的人才会有体会。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力

教练技术三阶段首周末生命行走激励写

负重行走很简单,更大的负重量或者更长的行程都将给你带来更好的结果,而且也可以和更多的朋友,家人花更多的时间创造更多的快乐时光。

这个简单的运动源自部队行军,当然你没必要像军人一样如此大强度长距离行走,你需要做的就是抓起背包,装上你能承受的负重量,走出门,体验下城市“背包客”。无论你往返5条街还是5km路程,实际行动都要比幻想来的更实在一些。

负重行走对普通人益处多多,简单易行,而且对健康好处多多。

教练技术三阶段避孕套干什么用

这是根据记者的抽样调查得出的结论,每个人都有心里迷茫的时候,课程抓住人要解决困惑的弱点。

之一阶段和第二阶段让你察觉到内在心理的纠结点,让你通过游戏练习来体验突破的 *** 。比如让你突破去跟陌生人拥抱,当众发表讲话,扮演脱衣舞娘等。通过游戏,让你去突破心理的害怕和恐惧,让你体验到突破心理恐惧的 *** 。从而放大学员的所谓“成功”体验。

到了第三阶段,会用集体绑架道德绑架,学员间组成临时家庭,或者组成临时 *** ,在一起分享一起提升突破,所有人会达成协议完成一个游戏,就是所谓的“感召”朋友来上课。避孕套是更换 *** 用的

教练技术之一阶段?

 一、教练技术基本理念:

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性。反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以更佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。

二、教练技术一阶段的基本关节点

认知突破,通过体验式互动醒觉自我,找到盲点, 认知突破阶段也是一个全方位醒觉自己思维、行为模式,找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。透过CT1的体验,将在突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力,厘清个人目标(想去哪里),构建企业愿景;挖掘盲点、开发潜能;提升个人情绪与目标管理能力,提升有效沟通能力,建立良好人际关系;改善家庭沟通模式,提升家庭生活关系品质; 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑。

三、将知识转化成体悟的更好印证

这是一个体验的旅程,一改传统说教、 *** 、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联络(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联络现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。

教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。

这是一个体验的旅程,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发你自己所有能力之源泉-原创力的旅程;心的投入及心的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质的体验课程。

所以,建议每一个人都应该亲自体验一下,你究竟在人生中应该做教练、观众、还是裁判、运动员!

教练技术一阶主要是讲述了教练技术的基本概念,任何理论都需要亲身体验才能为己所用,与其埋头学习,不如尝试实践,或许你会收获到不一样的教练技术。,关于这个问题;你也可以访问华龙培训的网址;去询问你心中的疑惑;谢谢;

教练技术三阶段男女死党为何睡一个睡袋

一项名为“教练技术”的培训课程,称在经历三个阶段培训之后,可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。

“教练技术”培训是天使还是魔鬼?

一项名为“教练技术”的培训课程,称在经历三个阶段培训之后,可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。

如果你是企业小老板,可以让你提升领导能力、管理好员工,在事业上突破瓶颈;如果你只是生活不顺的个人,学完之后你会懂得如何与家人沟通,感情生活不再乱糟糟,生活不再索然无味和漫无目的……

然而在现实中,近年来却不断有参加“教练技术”培训的学员因被认为“沉迷其中”,与亲人、好友产生诸多矛盾,有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。

他们认为参加培训的家人在接触了该课程后,变得盲目自信、自大、做事不切实际。更让部分家属不满的是,动辄几天几夜的封闭式培训,学员们要与异性或“死党”密切接触,甚至分享一些夫妻之间都难以启齿的伤痛隐私。

在三个阶段培训的后期,学员还会被要求去“感召”更多新人来参加培训,手法类似于传销组织在发展“下线”。

四个教练技术法宝,帮你更好地处理家庭关系

家庭是很多人幸福感的源泉。如果你问一个人的核心价值观是什么,“家庭”很有可能是其中之一。与此相对的,是很多人并不知道如何处理好家庭关系。它所产生的后果,可能是夫妻间争吵不断,可能是与孩子越来越疏远,也可能是和父母无话可说……这些无疑都是很可悲的。那么,教练技术可以怎样帮助到家庭关系呢?

虽然教练技术五花八门,但在我的教练生涯中,发现最常用到的技术,无非是 倾听、提问、处理与被教练者的关系、以及积极心理学 。这四大法宝,在日常生活中,尤其是处理和家人的关系中,都是很好用的!

你上回被别人专注地倾听发生在什么时候?你的感觉如何?

被倾听是一种很棒的体验,原因之一就是它在日常生活中实在太少发生。我一直觉得心理咨询或coaching所取得的效果,至少有一小半应归功于来访者得到了咨询师或教练全神贯注的倾听。在coaching中从浅到深有四层倾听,但在日常生活中前两层用到的比较多。之一层倾听,也就是浅层倾听,指的是不关注对方说了什么,而只关注自己接下来要说什么。很显然,这样的倾听很难真正的了解别人的想法,让对方产生共鸣。而 在第二层倾听中,一个人则忘掉了自己的观点、立场、目的,完全从对方的角度思考 。驱使你倾听的,是对被倾听者的关心和好奇。这样的倾听才更有可能和对方建立情感上的联结。

怎样把倾听应用在家庭关系中呢?

和孩子聊天时,可以问问他今天发生了什么,不是为了伺机教育他,而是纯粹来自于对孩子的好奇,想要更多的了解他的生活。

在夫妻关系中,现在很多人一天到晚都在忙,很少有机会和另一半聊聊天。越是这样,就越应该每天抽出一点时间,哪怕只有五分钟,问问“今天过得怎么样?”然后把耳朵完完全全的交给对方。

不要把和父母的交流变成例行公事,而是趁机了解他们的喜怒哀乐……

教练在工作的过程中,有一大部分的时间都在提问,引导被教练者的思考,而不是直接告诉别人应该怎么做。这并不是说教练不想给建议;事实上,很多时候教练都要很努力地控制想给建议的念头,因为那样效果并不好。我们应该都有这样的体会:别人要我们做的事情,虽然往往听起来很有道理,但我们却总会找出各种各样的理由不去做;而只有发自内心的自发想要去做的事情,才更有可能去实施。 教练更大的作用,在于引发被教练者独立的思考,促进思维视角的转变,从而得到学习和成长 。

与此类似,在家庭生活中,我们也可以用提问的方式帮助家人思考,同时也要学会有分离心,不要把自己的意愿强加给别人,这在面对孩子时尤为重要。

当孩子小时,可以通过提问让孩子独立思考,不要急于给出答案。比如说,当孩子问“为什么鹅卵石是光滑的”,家长可以试着把问题抛给孩子,“你猜是为什么呢?”,或者一步步引导孩子找到答案,“在水里的石头和在山上的石头有什么不同?”,“水的冲刷会对石头产生什么样的作用?”

面对大孩子时,很多时候我们也不知道问题的答案,就更应该通过提问帮助孩子自己作出决定。比如说,如果孩子说“我再也不想学钢琴了”,家长更好不要急于跳起来反对,而可以试着问:“不想学的原因是什么?”“这些年学钢琴的经历带给了你什么?让你失去了什么?”“怎样更好地平衡学钢琴和其他活动的时间要求?”

Coaching的效果好坏,很大程度上取决于教练和被教练者的关系。处理这个关系的基础,就在于 无条件的接受对方,不做任何评判 。在面对亲人时,就体现为无条件的爱。永远不要对亲人进行个人评判,比如说“你这个人太不会说话了”,“你没有同情心”,“你一点也不关心孩子”。这样的评价就好像给对方判了“死刑”,不给解释的余地,非常伤人。好的家庭关系,应该是无条件的接受彼此。家人的一些行为可能不对,你可以针对这些行为帮助对方改正,但永远不要上升到个人层面。

教练处理与被教练者的关系的另一个层面,在于保持中立态度和适度的分离心,这在家庭关系中也同样适用。下次和家人发生争执时,你可以问问自己这个问题:“我这样做真正的意图是什么?是出于爱,还是希望家人按我的意愿行事?”

传统的心理学比较偏重于负面的东西,比如说一个人为什么会得抑郁症,而积极心理学更关注什么能让一个人更健康、快乐。相应的,传统的教育往往让我们成为发现自己缺点的高手,学习弥补自己的不足,而新的教育理念则认为学会如何 扬长避短 更加重要。在coaching中,就体现为 利用一个人的优势来达成目标 。人们好好利用自己的长处,才更有可能获得快乐。

怎样了解自己的长处呢?VIA测验是一项基于积极心理学的免费测验,通过回答十分钟左右的问题,它可以将二十四种特质从高到低排序(例如:公平、欣赏美、谦逊、团队精神,等等),排在前面的就是你的特质。与幸福感最直接相关的五种特质是爱(love),感恩(gratitude),希望(hope),好奇心(curiosity),和热情(zest)。

感恩是最为可控的特质,也和幸福感直接相关 。写感恩日记就是很好的提高感恩能力的 *** 。可以在每晚临睡前,都写下今天值得感恩的三件事,坚持一段时间,你的幸福感肯定会嗖嗖上升的。 培养孩子的感恩心也是很棒的 。每天晚饭时,不妨问问孩子“今天发生的更好的事是什么?”,“你对明天有什么期待?”这样不仅可以让孩子对生活中美好的事心存感恩,也锻炼了他做计划的能力。

把积极心理学应用在家庭关系中,我们应时时看到家人的长处。有时候和另一半吵架昏了头,就觉得对方一无是处,恨不得马上离婚。越是这个时候,就越应该冷静下来,回想对方的优点,让自己意识到婚姻生活中总会有起起伏伏,不要因为在气头上抹煞对方的好。

这四项法宝对你有所启发?那就赶快行动起来吧!

教练技术三阶段上山是干什么

是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。

教练技术起源于美国,95年传入国内并在深圳得到推广。最早,由所谓的一二三阶段的生命动力体验式培训而来,事实上,所谓的生命动力培训并不是教练技术,而只是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。

教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。

对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力。

2016年4月29日,南方都市报发表《起底“教练技术”培训》的调查报道,质疑教练技术类似传销,培训的学员因被认为“沉迷其中”,与亲人、好友产生诸多矛盾,有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。在三个阶段培训的后期,学员还会被要求去“感召”更多新人来参加培训,手法类似于传销组织在发展“下线”。

教练技术让事业人生大倒退?这五个原因一定要警惕!

为数不少的朋友们和我谈起这个话题,

就是上完教练技术课程,特别是走完三阶段,甚至做完教练之后,

事业人生都面临倒退,这是什么原因导致的呢?

我认为,主要有以下几点原因:

一.“知识的暴发户”病!

有些朋友上完教练技术课程,觉得自己增加了很多知识,收获了很多感悟,一下子就成了“知识的暴发户”,暴发户因为成功来得容易,目中无人的性格就特别明显,如果再去上更多的课程特别是心灵课(注意不是心理课),那就更加的自以为是,更要命的是“自以为别人都不是”,当有了这样的心态,就很难接受别人的看法,很难和人相处,很难融入团队,凡事都认为自己是对的,那么就和课程宣扬的范畴相反了。

解决之道:只是知道没有什么了不起,把知道变成做到才是真本事!

二,从事自己不熟悉的,高风险的行业!

我们知道,教练技术课程就是成果导向,三阶段的十大警句里有一句“承诺于事情的发生而不是它如何发生”,有的朋友曲解了这句话,因此就会变得不择手段,甚至铤而走险,离开自己熟悉的行业,去从事一些自己不熟悉的,风险极高的行业。我认识一对教练夫妻,做设计行业积累了巨大的财富,却在金XX课程中倾尽一生积蓄,把人际资源都刷爆了,最终夫妻俩现在都是“失信被执行人”,多么惨痛的经历!

解决之道:区分全力以赴和孤注一掷,防范风险!

三,将大部分的时间精力用来做教练和助教!

总是会有一些这样的人,他们很付出,热爱教练文化,身体力行去践行付出,去支持更多人成长,我们应嘉许这些大爱的付出的教练。但是,我曾经看到有个这样的报道,科学家在一个企业内做了研究,就是统计了所有员工“付出”“帮忙”其他员工的次数和影响,很明显的,在同事们看来,越是慷慨地拿出时间和精力去帮助其他同事的那些员工,在别人眼中的价值感越高,在职场中的社会地位越高。但是,请注意,这个统计还有另外一个数据:在个人生产力方面,最乐于助人的那批员工的生产力远远比不上其他同事,为什么?因为他们总忙着帮助别人干货,都没法把足够的心思放在自己的份内事上了。

解决之道:留意“修身齐家治企平天下”的先后顺序!

四,资金借贷,人财两空!

海星大家园之前做过调查,在教练技术课程里借贷的现象是很常见的,值得注意的是,据调查结果显示有50%的借贷最终不了了之,因为课程创造了一个“大爱信任负责任的环境”体验,请注意我说的是体验,所以很多朋友们就失去了防范之心,实际上在教练技术课程里借贷,因为教练技术课程和现实的环境有一个界限区间(说白了就是我找教练技术学员借钱,我现实身边的人不知道,不影响我现实的信用),有心人士反而更有可能欠钱不还,所以风险极高。

解决之道:量力而为,更好不借!

五,用教练技术解决所有问题!

有的朋友告诉我,多年来惨痛的经验就是,上完教练技术课程之后,因为太过热爱教练技术,所以在企业管理中时时运用教练技术,反而把“培训,顾问,指导,学习”等等有效管理手段给弄丢了,最终企业经营出现倒退。运用教练技术在企业管理中,可以获得立竿见影的功效,因为一家企业运营一段时间,必定会有一些瓶颈和盲点,需要用教练技术去清晰并实现更加高速的发展,但是如果只用“教练技术”,最常见的问题就是不懂说人话了,只会说“鬼话”在需要明确指令的场合,却一再问“你看到自己什么,你觉得还有什么可能性”,导致团队找不到北,那就得不偿失了。顺便提一下,在业界做得更好的那家教练技术培训公司,他们的总裁,可是整天去华为上课,目的就是学习更多精深的企业管理运营技能。

解决之道:什么手段最有效,就用什么手段管理,凡事绝不只有一个可能性。

以上五点,是我个人看法,如果大家觉得这五点意见,值得三阶段学员和教练们警惕,就请分享支持,让更多人参与到话题的讨论当中来,谢谢支持!

哪些名人上过教练技术

以下是一些曾经上过教练技术的名人:

1. 拉里·伯德(Larry Bird):美国前职业篮球运动员,曾在波士顿凯尔特人队效力,并担任印第安纳步行者队主席和总经理。

2. 蒂姆·格林(Tim Gunn):美国时装设计师、演员和电视节目主持人,曾出现在《Project Runway》等多个时尚类电视节目中。

3. 约翰·麦克恩(John McCain):已故美国参议员和政治家,曾竞选过2008年美国总统,并且长期以来都是军事问题的专家。

4. 帕特里克·斯图尔特(Patrick Stewart):英国演员,在《星际迷航》系列电影中扮演了许多角色,并且还出现在了《X战警》等多部知名电影中。

5. 马修·派瑞(Matthew Perry):加拿大演员,在全球知名情景喜剧《老友记》中扮演了钱德勒这一角色。

武汉胡冰心老公叫什么名字

曾华。胡冰心曾在世界五百强的中国电力、中国联通、中国电信担任中层管理人员,熟悉通信和互联网领域、通信运营商机制体制,在武汉大型企业干部能力提升培训等方面有独到见解,在一次年会上透露其丈夫叫曾华。胡冰心还经过心理学和教练技术系统学习,擅长管理心理学、互联网新媒体营销、压力管理、危机管理、沟通技巧和教练技术。

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