教练技术中核心的四大步骤(创启智的教练技术)
教练技术中核心的四大步骤(创启智的教练技术)
1、四个步骤：厘清目标。厘清目标就是界定你真正的目标和方向。先清晰你做事的真正目的，确保你或你的企业是在做正确的事。反映真相。
1、人的意识可以受到语言引导，用什么语言就能引导什么意识，问对问题有可能让员工自己找到解决方法。教练技术最重要的、最难的是“听”，要毫无批判意识地听员工诉说，不说对，也不说错。
2、2） 在现实阶段，教练需要引导受训者客观地描述事实，目前的状况如何，难处和优势在哪里？并启发受训者积极思考。 3） 方案阶段的目标是要想出尽可能多的备选方案，激发员工的创造力，以挑选出精确的行动计划。
3、通过教练式对话和非教练式对话，可以总结出行动教练的三大核心原则：支持、期待、信任。支持(support)。作为教练型的管理者，第一要务是支持下属成长。期待(expect)。教练要期待持有问题的员工去解决问题，做好员工的陪伴者。信任(trust)。
1、教练要从态度中抽身，进入抽离位置，放弃自己的所有假设和推断，放弃控制的念头，就像是在看一场电影。没有了态度的阻隔，教练过程中信息的流动才是顺畅的，双方的思维处于共享状态，这样才能有助于最终实现双方的目标。
2、 教练技术可以令到你无论在任何条件环境下，都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。 教练技术让人跟人的沟通更畅快。会凝聚家人朋友的关系，令到你身边的人身心更健康。
3、教练不是帮被教练者解决具体问题，而是运用教练技术 准确反映被教练者的心态 ，所处位置，从而令被教练者洞悉自己，认识到自身的长处及短处。
4、下面是我整理出的教练技术原则、方法、技巧，内容比较多也很干。
LP培训是培训公司的一项更能够强化个人能力的课程。这是一个为期10-12个星期的非训练性课程，进行于生活中而非教室里。Leadership Program 意为「领袖行动」。
⑵ 教练技术培训LP是一种什么样的课程 教练技术培训来LP「领袖行自动」是愿景行培训公司的一项更能够强化个人能力的课程。这是一个为期10-12个星期的非训练性课程，进行于生活中而非教室里。
LP 即 Leadership Program？ 领导力培训？简介？领导力培训是指通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高；比较常见的领导力培训包括CEO12篇高管领导力提升、EMBA及EDP项目等。
教练技术培训LP「领袖行动」是愿景行培训公司的一项更能够强化个人能力的课程。这是一个为期10-12个星期的非训练性课程，进行于生活中而非教室里。
实际上在教练技术课程里借贷，因为教练技术课程和现实的环境有一个界限区间（说白了就是我找教练技术学员借钱，我现实身边的人不知道，不影响我现实的信用），有心人士反而更有可能欠钱不还，所以风险极高。
教练技术--让人跟人的沟通更畅快。会凝聚家人朋友的关系，令到你身边的人身心更健康。教练技术--会庆祝你的成功，接受自己的失败。从中学到什么是最重要的。
教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。
第一条：人都是OK的 人都是本性善良的，我们都具备好的一面。正向意图让我们可以相信身边的人都是好的，这样就会适当的避免了骄傲自大，命令式口吻的管理。
改变不可避免 宇宙中，唯一不变的就是改变。无论你想唤醒自己，还是想唤醒他人，改变是不可避免的，无论是外在内在，都会改变。以上这五条原则，也是埃里克森教练技术的五大原则。
这是一条非常强有力的教练原则，他把你直接的扔到了，驾驶员的这个主使原位置上，让你理解到自己是有这份力量去创造自己心之所向的人生。 那如果我们继而教练他人。也是去赋能他人，去成为有意识的现实的共创。
第五条原则，改变是必然发生的。我们平时总觉得人不会或不能改变，如果要很好的支持对方，我们就要相信对方能够改变。这五大原则指导我们在沟通时更多的关注成果导向。
