教练技术 三层次聆听 神奇养育 深度倾听(企业教练技术应用的案例)

教练技术:三层次聆听&神奇养育:深度倾听

1、之一层：聆听自己想听的内容 孩子说了什么，做了什么，我们看到了什么，根据我们自己的想法、感受、和理解去回应孩子的问题。

东莞展能教练技术课程

展能就是学习教练技术的一个平台。打着做公益的名义搞的教练技术，创始人是东莞茶山本地一个残疾人。这个课程被很多地方禁止的，自从2021年有人在深圳学习教练技术猝死被媒体曝光了才被大家熟悉。

培训机构。根据查询相关资料信息展能是一个教练技术培训机构，是东莞茶山一位本地企业家和另一位导师共同创立的一个公益平台。每一期学习完四个阶段，才算毕业。

展能到底是不是纯公益？展能就是学习教练技术的一个平台。

商业教练13问

1、1)商业教练针对商业环境 ，即：面对企业及一切以组织架构形式存在的机构。2)商业教练对象 ：企业中商业活动中的人，与生活中的生活教练、其他教练截然不同。

2、例如，如何消化吸收、如何使用陈序老师讲的九宫格，其中要注意哪些技术细节，都是商业助推教练的工作范畴。助推教练是商业教练的入门类型，既衔接培训的内容，又衔接实际操作的内容。

3、教练的GPS思维在这里就开始显现作用啦。（一）指南针，根据不同的人帮他设定他当下的目标，以成果导向，找到目的地。（二）镜子，教练积极反馈，全面特别是看到被教练者的优势，帮他确定现在的位置。

4、先解决团队问题，再解决问题本身 当面临问题或机会时，首先要确保有一个合适的团队，而且这个团队在努力处理这个问题或机会。背景：埃克尔在谷歌上市前被要求辞任董事会主席，激发了他本人想要辞职的想法。

5、 商业教练通过有效沟通来体现服务质量，在教练开始切入时，有效把握客户问题定向尤其重要。教练如何有效帮助客户话题定向，范畴设定，围绕主题展开细致清理，清晰逻辑，对于商业教练来说是一种能力的考量。

6、学完Paul老师的《商业教练课程》后，一直没有机会对团队教练的相关内容进行练习，上上周四，机会来了，公司组织了一场团队核心成员的workshop，结合引导技术，我刚好把团队教练的内容也放了进去。

教练技术的应用

教练技术起源于体育运动，后来在管理中得到广泛应用。不仅可以应用于管理，还可以进行自我教练、家庭教育等等方面。核心 教练式管理的核心就是通过提问反馈的方式帮助对方排除内在干扰，聚焦目标把事情做好。

教练技术是照镜子（状态观察，认清自己），不是量尺子（以尺子量人，让别人进入校准）。

教练技术是一门通过发问来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长。

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